-
16.AMTP中高层管理技能实战训练
互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏
-
15.赢在中层 中层管理者职业素养提升
课程讲授、案例分析、角色扮演、分组讨论、游戏体验、情景模拟、视频资料、教练提问
-
14.教练式领导力
教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法，使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作，并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。
-
13.MTP中层干部管理技能训练
专门为中国管理人员开发课程，作为品牌课程，它以很强的实用性和可操作性特点，得到数万位经理人的高度认同，MTP全面提升课程为每一位管理者提供切实可行的行动方案，通过富有趣味和说服力的实战案例，使您很容易结合自身的工作特点进行实际操作，真正实现“通过别人把事情做好”的愿望。
-
12.卓越管理者领导力提升
本课程《卓越管理者领导力提升》基于下列事实定型：（1）开发管理者领导潜力，助力其完成“不可能的任务”；（2）帮助管理者定位并展现自身领导力；（3）帮助管理者更好地领悟多级领导机制，激发他们的领导意愿和付诸实践的激情，并提供一些务实有效的领导力提升方法。
-
16.微信营销实战宝典
让企业高层对移动互联网有全新的认识
-
15.社区O2O模式与实战营销技巧
学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的冲击和启发，讲师语言生动幽默，多次达到“全场无尿点”的效果。
-
14.互联网金融与银行应对策略
帮您扩展互联网及移动互联网时代的金融业商务营销视野，获得更多互联网商务实战技巧，提升公司营销竞争力，在互联网风起云涌的时代坚如磐石，应对自如。
-
13.4G时代下卓越服务创造口碑客户
以互联网用户的行为心理学为基础理论，以社群经济最成功的案例为背景，深入分析企业在在互联网化的营销活动设计中面临的大面积获取用户、促进用户参与、提升转化率等要点。课程首次将营销活动的对象划分为“好奇的路人”、“体验的用户”、“参与的粉丝”、“粘性的社群”等层次，针对性的分析各层次的需求特征和应对策略
-
12.如何从粉丝经济到社群营销
以互联网用户的行为心理学为基础理论，以社群经济最成功的案例为背景，深入分析企业在在互联网化的营销活动设计中面临的大面积获取用户、促进用户参与、提升转化率等要点。课程首次将营销活动的对象划分为“好奇的路人”、“体验的用户”、“参与的粉丝”、“粘性的社群”等层次，针对性的分析各层次的需求特征和应对策略
-
12.提升销售人员的动力系统
站在销售角度最关心的问题，从本质上解决销售动力不足的问题，本课程从如何快乐销售！如何点滴成长！如何持续赚钱！多个角度，有理论、有技巧、有实战经验，让我们的销售快速提升动力，提升业绩。
-
11.PSS 专业销售技巧
本课程通过对销售流程中每个步骤的关键点讲解和演练，使学员在销售时重新思考客户的需求和自己定位。同时课程通过视频、情景演练、案例讨论等方式设计从陌生客户拜访到最终方案展示的系列案例演练点评。
-
10.项目型销售
建立对项目逻辑化、结构化、流程化的思考和分析，辨识销售中的决策角色、决策影响力、决策流程、决策结构， 建立基于客户认知的沟通流程，提升销售人员赢得客户信任的能力
-
9.会议营销和招商会
本课程通过大量的丰富的实践向企业展示了会议营销的种类，最重要的是解密了会议营销各个环节的关键和运作方式。帮助企业和销售团队高效展示其产品和服务，提升销售业绩。
-
8.动态销售谈判
通过本课程你将能够：为实现业务目标而规划和掌控谈判过程；洞察对方在谈判中的思考方式和底线设定；通过沟通来润滑各方关系以实现谈判目标；有效运用有策略性让步逐步锁定谈判结果；综合运用各种力量来达到谈判目标实现多赢
-
13.企业内训师TTT能力培训
内训师必须具有：过硬的专业素养、快速的学习能力、严密的逻辑思维、清晰的沟通表达等，这注定了企业内训师必将成为组织中不可多得的高素质综合性人才，但人不会天生优秀，优秀的企业内训师同样是培养出的。
-
12.课程开发实战训练
本课程采用实战演练的形式，从“内容”和“设计”两个角度切入，分七个步骤全面讲解学习设计各个流程关键，同时辅以大量的实际案例及工具表单，落地性强，易于迭代。学员现场可即时产出课程框架，即学即用。
-
11.完美教学的五大修炼
知识系统全面，技能方法实用丰富，含8种教学模式、缓解紧张的6种方法、6种开场方式、18种生动教学方法、6种收尾方式、20种控场技巧、4种时间控制方法、13类问题学员的处理方式、6种破冰游戏和6种课间游戏等，课程练习充分，培训效果课堂上就见效。
-
10.TTT课程开发与授课技巧
本课程运用思维导图对内容进行结构化的设计，采用行动学习和结果导向的训练理念，通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练，以问题为导向，讲经验心得、重行为转化，讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程，现场摄像，当下反应，即时点评！全情演练！精彩展示！重塑自我！旨在全面提升学员的综合技能及实战水平。
-
9.人课合一：蝶式蜕变训练TTT
企业培训师TTT+课程开发的合一型训练，最实战的训练课程。 我们可以让“建立学习型组织的目标”真真正正的在贵企业生根落地，让企业自我拥有真正属于自己的培训体系，为企业发展提供持久动力。
-
18.职场礼仪与沟通
专家老师有多年员工综合能力提升培训经验，注重实操与训练，授课方式独特、高效。老师深入浅出、化繁为简、实战演练、现场针对性指导，让学员达到能用仪容仪表和言行举止反映出银行企业的精神面貌。
-
17.职场礼仪与沟通技巧
本课程通过心-形-行-言-技， 四大环节帮助职场人士掌握职场必备礼节与职场沟通礼仪技巧，提高工作效率，改善人际关系，成为快乐高人气职场人！
-
16.职业经理人高端商务礼仪
本课程针对企业经理人，制定高端商务形象塑造与应对各种商务活动中的礼仪规范技巧，成就魅力经理人！
-
15.教师优雅职业礼仪
本课程将通过教师优雅职业礼仪六大模块，系统而全面地提升参训人员整体职业素质，统一教师交往接待的礼仪规范，打造贵校之完美形象，使我们的教师举手投足间真正能体现学校形象，从而塑造学校的美誉度与家长的满意度！为学校树立良好的口碑！
-
14.六星级银行优质服务礼仪
本课程将通过优质银行服务礼仪八大模块，系统而全面地提升参训人员整体职业素质，统一服务规范化流程，打造完美形象，使精英举手投足间真正能体现银行形象，从而塑造银行的美誉度与客户的满意度；使银行职员能与客户零障碍沟通，为银行带来更大收益，树立品牌形象！
-
14.精细化全员执行力系统打造
本课程与我们常规的生产运作不同之处在于建立相互制约和控制的模式，让效率更高。强调人与人、岗位与岗位、部门与部门、流程与流程、数据与数据之间如何通过巧妙地合作进行相互制约的思想。
-
17.如何让员工养成良好的质量意识
本课程结合讲师长期的企业质量管理实践、辅导和培训，编制此课程，希望藉此培训和通过企业后续的实践，努力达成质量意识看得见、摸得着，达成员工自觉按要求有效管理和完成自己的工作，成为推动企业质量管理及其他管理提升的思想和行为动力。
-
16.TPM全面生产维护实战训练
设备是企业的基本生产工具，它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备管理，叫着“小车不倒直管推”。设备管理的内容基本上就是设备事后维修，这种状况给企业的生产成本带来极大的负担。
-
15.工业4.0下中国制造业机遇与挑战
工业4.0被认为是人类最后一次工业革命。中国虽然是一个制造业大国，但不是一个制造业强国。我国制造业仍然处在工业2.0和3.0的初级阶段，如果不迅速搭上工业4.0的快车。将被甩在世界的后面而永远无法追赶上世界制造业前进的步伐。
-
13.中国式精益管理
两个管控的核心思想：”一个是“合”、一个是“分。“合”：强调人与人、岗位与岗位、部门与部门、流程与流程、数据与数据之间如何通过巧妙地合作进行相互制约的思想。“分”：人事分离。提出了“管人与管事”的分离思想。
-
14.打造你的职场战斗力
本课程为职场人士专门设计的个人综合能力提升系列实战培训课程， 针对社会各个行业、各个层级职场人士急需提高在职场管理心态、责任意识和忠诚度等十大核心职场管理技能，以系统化、专业化和简洁化的精华版课程。
-
13.职业生涯规划与个人成长
任何人的职业人生都要经过成长经阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段、下降阶段。每个职业阶段都有属于它的辉煌。如何借助企业与岗位平台实现个人与企业的“双赢”，是我们课程要解决的核心问题。
-
12.企业文化与领导行为
企业转型的成功就是文化整合的成功。一个企业在互联网时代的转型期，无论它拥有多少资金，技术多高、产品多优、服务多全、决策多精，要想持久、稳健地发展，必须遵从管理之道、发展之道，那就是关注企业文化的推动作用。
-
11.阳光心态与情绪压力管理
我们也都知道，色彩里边绿色最能让人感到宁静、安详、充满希望。我们将一起探寻心理绿三角的奥秘，找寻到自己内心的平衡和谐的状态。
-
10.职场精英职业化提升
本课程本着帮助公司人员克服各种各样的焦虑，疑惑，自大，自卑至恐惧的心理，树立职业化形象，从而轻松地投入到工作中，进入状态，为公司提供高效服务。
-
8.PPT技巧课程.jpg
老师经过多年实践创造的思维激发试教学方法能够让学员在课堂上充分发挥大脑的活力，快速地掌握深奥难懂的知识技能。
-
7.妙笔生花：商务写作与呈现
本课程从“写”的技能入手，围绕公文格式（基础知识、公文规范）和公文内容（四定八法、实操演练），旨在通过系统的训练，让员工快速掌握职场写作的方法和技巧，提升企业管理和内外沟通的效果，提高员工的职场综合技能。
-
6.WORD 高级排版与文档处理
本课程从快速、规范的制作WORD文档讲起，帮助学员建立良好文档处理规范流程，讲解图文表混排、长文档处理展示办公美学。我们的培训课程可以帮助您更快捷、灵活、高效地创建和完善文档。使您在竞争中高人一筹，游刃有余。
-
5.ACCESS数据库开发与设计
本课程从软件设计角度出发，着力于构建一个系统所需的表、查询、窗体、报表、VBA等各个要素的讲解。学员培训后对数据构成、信息系统有进一步的认识，能够根据自己日常工作的特点创建出符合自身业务流程的信息管理系统。
-
4.如何撰写微信营销软文
针对企业的信息传播实际，结合主讲老师十五年的教学、咨询实战经验，为受训企业量身订做微信营销课程，学习掌握微信营销的策略、方法和微信内容的传播路径，通过头脑风暴的方式，引导学员为单位打造一份好的微信公众平台
-
12.如何弘扬工匠精神
风格是深入浅出，集知识性、趣味性和活泼性与一起。形式包括：讲授、图示、对话、互动、案例、客户代表分享等。讲师根据在世界五百强企业咨询和授课的经验，有的放矢地解答学员的提问和日常工作中的疑难问题。
-
11.管理者沟通能力提升训练
本课程将会从提升沟通品质角度，帮助企业职员、中基层管理人员系统训练沟通能力，以达到真正改变沟通观念和习惯，提升沟通品质的效果。
-
10.新产品开发产品经理实战训练
认知和了解产品创新和产品经理在企业经营中的关键作用；系统掌握产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管理、团队管理、产品上市管理、产品生命周期管理的七大核心能力；实战演练产品开发过程，掌握新产品开发的科学流程，实现产品的市场成功和财务成功。
-
9.卓越五步——激活营销队伍
塑专业营销经理的角色和职责定位，针对销售组织的制度制定、人员招聘与激励、目标预测等管理活动，传授系统专业的管理方法论、工具和技能，帮助学员在实际工作中有效领导团队并激励员工潜能，让我们的营销队伍具备狼性的品质，从而推动卓越业绩的达成。
-
8.新生代员工管理与引导
治人者必先治己，治己必先治心；争天下者必先争人，争人者必先争心”，当今管理最应该改变的是“谁”？这就是研究这个课题的初衷。
-
10.高绩效门店运营管理
本课程将与你分享详细到每天的实操工具，给你一套系统解决的运营模式，让你马上直接可用。
-
9.疯狂店长训练营
结合众多终端管理和销售案例，抓住门店盈利的一个核心，三个基本点，九项KPI指标和四大管理模块，解决店长管理和销售的关键问题，打造高效销售团队，提升门店业绩。
-
8.王牌店长实战训练营
本课程结合众多终端销售案例，分析和解决店长管理的关键问题，提升销售技能，加强服务意识，让店长学完马上就能回去复制，打造高效销售团队，提升门店业绩。
-
7.打造连锁化渠道运营体系
决胜终端或终端为王的理念相信已经让大家所接受。当代理商发展到一定阶段，从单店管理到多店连锁，如何能管的好，如何能有效复制成功模式，这些都是涉及到连锁经营管理体系的建立问题。
-
6.视觉营销——百货业商品陈列技巧
本课程将从色彩规划、卖场规划、卖场布局、陈列技法等实操技术为主，便于终端人员及终端管理人员现学现用，课程以终端店铺实战培训为主，使学员易听、易学、易用、易教。
-
13.九型人格在银行服务工作中的运用
课程中，我们将向你介绍风靡全球的九型人格工具。一个只需要花2天左右时间就能掌握大学三到四年时间才能掌握的与人打交道的工具。通过对不同型号人的典型行为特征、核心价值观、防御机制、注意力焦点，以及沟通要点的讲解，让你可以快速又精准的与他人进行有效沟通，从而更好的服务于客户。
-
12.银行网点主动服务营销与顾客忠诚度提升
掌握各岗位人员在服务中的角色定位；成为优秀的服务协作者；掌握服务规范的主要标准流程，有序为客户提供标准化服务；掌握现场主动服务营销的标准流程与方法，提升主动营销能力掌握客户抱怨与投诉处理，个性化服务的流程、方法、技巧；掌握现场管理的流程、方法及管理技巧、工具；掌握客户满意度管理的系统方法与技巧。
-
11.银行从业人员职业道德与操守
采用以情动人，以理服人，启发互动式教学；利用经典案例分享，视频观看，小组讨论能让员工从内到外升华心灵、改善心智、完善行为，能让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变。
-
10.中高端客户财富管理策略
通过课程演练，让客户经理模拟体验与客户沟通的场景，发现不足，完善自我；学员在日常中开展四大方向的自我修炼，提升自我素养、业务技能，从普通金融从业人员向专业金融理财顾问华丽转身。
-
9.银行投诉抱怨与突发事件应急处理
掌握客户投诉的原因和解决办法；了解银行常见的突发事件；增强员工应对突发事件的能力；掌握突发事件处理流程。
-
16.整合式人才管理体系
进一步 澄清人才管理的目的与目标，探讨加快人才管理的途径和方法，介绍知名企业人才管理的最佳实践，从而帮助学员推动公司逐步建立人才管理体系，形成人才发展、业务壮大的良好局面。
-
15.数据分析在人力资源管理中的应用
课程以人力资源思维和分析方法为核心，通过实际案例，从实战角度讲解如何用数据说话。
-
14.新常态下企业人才发展管理：选-育-用-留
以让参加培训的各级主管在较短的时间里掌握人力资源管理的选、育、用、留实务技巧，从而提升各级管理者的人力资源管理水平，提升公司人力资源的开发效率，提升企业组织的战斗力和竞争力。
-
13.非人力资源经理的人力资源管理
通过学习本课程可以了解人力资源管理对提高团队效率的现实意义，帮助学员改变观念意识，提升对人力资源管理技能的重视度;获得人力资源管理的核心技能，清晰管理者的人力资源管理任务，懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。
-
12.互联网-下的人力资源管理创新
学习和借鉴优秀公司人力资源管理的新经验，掌握“互联网+”时代人力资源价值链重构的方法和路径，使人力资源管理成为企业“互联网+”战略的助推器。
