北京卓越五步——激活营销队伍实战研修班 — 乐优团建(北京)

乐优团建(北京)专注企业内训18年,为北京及全国企业提供「卓越五步——激活营销队伍」实战研修课程。课程系统覆盖营销主管领导魅力建设、团队凝聚力打造、营销人员特质培训、执行力张扬、业绩突破五大模块,传授系统专业的管理方法论、工具和技能,帮助学员在实际工作中有效领导团队并激励员工潜能,让营销队伍具备狼性品质,推动卓越业绩达成。咨询专线:010-63725750。
💎 乐优团建(北京)· 市场营销研修

卓越五步——激活营销队伍实战研修班

乐优团建(北京)专注企业内训18年,为北京及全国企业提供卓越五步——激活营销队伍实战研修课程。系统覆盖营销主管领导魅力建设、团队凝聚力打造、营销人员特质培训、执行力张扬、业绩突破五大模块,传授系统专业的管理方法论、工具和技能,帮助学员在实际工作中有效领导团队并激励员工潜能,让营销队伍具备狼性品质,推动卓越业绩达成。

🏆 领导魅力 🤝 团队凝聚力 🐺 狼性特质 ⚡ 执行力 📈 业绩突破
✨ 课程核心亮点
📌 销售管理与销售领导的区别 🤝 团队与团伙的本质区别 🐺 营销人员四类特质培养 ⚡ 结果导向与过程化执行 📈 业绩考核与幸福家庭双驱动

课程大纲 · 卓越五步——激活营销队伍

乐优团建(北京)营销管理实战研修,助力北京企业打造狼性营销团队

第一讲 建立营销主管的领导魅力

领导定位 · 魅力建设 · 销售管理与领导区别

1
角色定位:角色占有了你,还是你扮演了角色
2
魅力建设:学历/经验/经历/业绩/智慧与气场
3
销售管理与销售领导的区别
4
案例分析:通过麻将找团队优秀人才/唐僧师徒

第二讲 建立营销团队的团队凝聚力

沟通艺术 · 跟随领导 · 新人辅导 · 凝聚力建设

1
沟通的艺术:外圆内方,团队与团伙的区别
2
营销员四类特质与跟随领导的魅力
3
新人为什么离职——新人辅导有效方法与跟踪工具
4
新人与旧人:带领与追赶的机制

第三讲 营销团队凝聚力的特质培训

思想·态度·习惯 · 营销人、事合一 · 感恩与目标

1
思想→态度→习惯→命运的特质链条
2
营销事的特质:办公室vs市场/旺季vs淡季
3
心怀感恩,快乐工作;目标引导步伐
4
案例分析:感恩的心/小刘要买BMW/喜洋洋和灰太狼

第四讲 让营销团队的凝聚力张扬成执行力

赫茨伯格理论 · 销售三境界 · 结果导向·过程化

1
弗雷德理克·赫茨伯格理论与邓小平理论启示
2
销售三境界:请你买→你需要买→帮我卖
3
结果导向,过程方法——所有工作过程化
4
案例分析:激励麻将打得不好的人参赛

第五讲 业绩、业绩、业绩

工作业绩制定 · 非工作业绩 · 幸福家庭·营销品德

1
工作业绩的制定与考核——一支独大不是春
2
顾客投诉:这才是顾客真正的需求
3
非工作业绩:幸福家庭引导快乐工作
4
勇者不惧,知者不惑,仁者不忧——营销品德修炼

常见问题 · 卓越五步——激活营销队伍

乐优团建(北京)关于营销团队激活的详细解答

销售管理和销售领导的本质区别是什么?
乐优团建(北京)在课程中明确指出:销售管理是“管事”,销售领导是“带人”。管理者关注制度、流程、指标,领导者关注人心、状态、成长。优秀的营销主管需要两者兼备——既要用制度管住事,更要用魅力带住人。课程通过“角色占有了你,还是你扮演了角色”的深度探讨,帮助学员重新定义自己的领导身份
团队和团伙的核心区别是什么?如何打造真正的团队?
乐优团建(北京)用一个词概括核心区别:责任心。团伙是“各扫门前雪”,出了问题互相推诿;团队是“共同承担”,遇到困难一起扛。打造团队凝聚力需要三个支点①沟通——外圆内方,建立信任;②跟随——领导魅力让成员愿意追随;③机制——新人与旧人的带领与追赶机制。课程通过“毛主席给的定义”等案例分析,让学员深刻理解“团队的力量来自心齐”
营销人员的四类特质是什么?如何因人施策?
乐优团建(北京)在课程中总结营销人员的四类特质①虎型——敢于冲锋,但需要引导方向;②狼型——善于团队作战,但需要目标激励;③鹰型——独立性强,但需要信任授权;④牛型——踏实肯干,但需要清晰指引。课程提供针对不同特质人员的辅导方法与跟踪工具,帮助管理者因人而异、因材施教,让每个类型的员工都能发挥最大价值
如何让营销团队从“请你买”升级到“帮我卖”?
这是销售境界的三级跃升。乐优团建(北京)在课程中解析:第一阶段“请你买”——推销思维,以产品为中心;第二阶段“你需要买”——顾问思维,以需求为中心;第三阶段“帮我卖”——伙伴思维,以共赢为中心。实现跃升的关键在于从“销售技巧”到“销售品德”的升华——当客户信任你的专业、认可你的为人,就会主动帮你转介绍。课程通过案例式销售技巧剖析,让学员理解“无招胜有招”的销售最高境界
课程中为什么要强调“非工作业绩”——幸福家庭?
乐优团建(北京)在课程中提出一个深刻洞察:幸福的家庭是快乐工作的基石。一个营销人员如果家庭关系紧张、情绪低落,不可能在客户面前保持积极状态。课程将“非工作业绩”纳入管理视野,引导管理者关注员工的身心健康与家庭幸福,因为带团队的终极目标是“带人带心”——只有员工生活幸福、内心安宁,才能在工作中释放最大能量

十八年深耕北京 · 品质见证

乐优团建(北京)— 专注企业内训与市场营销培训

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