课程大纲
企业内训师能力提升，打造专业讲师团队
一
中国企业管理的现状
掌握基本概念与原理
中国企业的改革难题
遇到难题的原因
中国企业的改进之道
效率从哪里来?
二
约束出效率(上)
系统设计精品课程
城市交通拥堵的启示
集体弱智现象
中国制造型企业的管理误区
中国制造型企业存在的问题
三
约束出效率(中)
掌握专业授课方法
工厂网状结构图
部门对部门如何约束?
如何约束业务?
如何约束客户?
四
约束出效率(下)
成为卓越培训师
如何约束老板?
对采购员的七重控制
如何约束仓管
计划的权威性建立
五
控制出结果——稽核系统建立
深化理解与实战
核心要点一
核心要点二
核心要点三
核心要点四
