课程大纲
企业内训师能力提升，打造专业讲师团队
一
第一阶段 基础认知
掌握基本概念与原理
从功能上理解企业培训
企业内训师能力模型：“编导演制”
培训动因：培训组织的背景
培训对象：因人而异的培训
二
第二阶段 核心方法
系统设计精品课程
课程大纲：架构、逻辑性
ABCD法教学评估：检验培训效果的标尺
认知规律：人与机器大不同
教学方法：异曲同工
三
第三阶段 实战应用
掌握专业授课方法
教学支撑：物品、文件、设施及场地
授课课件：PPT，课堂上不可缺少的配角
讲师手册：让任何讲师可随时上阵
学员手册：辅助教学的有力工具
四
第四阶段 提升进阶
成为卓越培训师
现场演绎原理：为何要生动呈现
树立信心：走向讲台的第一道题
语言运用：开口瞬间抓住听众
声音运用：用声音打造你的形象
