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  • 北京AMTP中高层管理技能实战训练—系统化管理者能力提升方案 | 乐优团建(北京)

    乐优团建(北京)专注企业内训18年,为北京及全国企业提供AMTP中高层管理技能实战训练课程。课程采用「互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏」多元化教学方式,系统覆盖管理认知、管理团队、实现目标、走向优秀、创新制胜五大阶段,从管理者角色认知、目标与计划管理、团队建设、沟通技巧、绩效管理、执行力打造、领导力八项修炼、情绪压力管理到思维导图、六顶思考帽、世界咖啡等创新工具,帮助中高层管理者系统提升管理技能与实战能力。咨询010-63725750。

    2026-08-26

  • 北京赢在中层—中层管理者职业素养与核心能力提升课 | 乐优团建(北京)

    乐优团建(北京)专注企业内训18年,为北京及全国企业提供赢在中层—中层管理者职业素养提升研修课程。课程聚焦中层管理者的角色认知和自我认知、职业化心态建设(ABC模型·延时满足·影响圈)、高效沟通(向上·水平·向下三维沟通)、执行素养(七项提升·六大执行理念)等核心模块,通过案例分析、角色扮演、情景模拟等多元化教学方式,帮助中层管理者建立正确的角色认知与职业心态,掌握高效沟通与执行落地的关键技能。咨询010-63725750。

    2026-08-26

  • 北京教练式领导力—从管理者到教练型领导的系统转型课 | 乐优团建(北京)

    乐优团建(北京)专注企业内训18年,为北京及全国企业提供教练式领导力研修课程。教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法,使员工在组织中能以最大的热情和创造性工作。课程系统覆盖领导认知、诊断技术(员工状态诊断)、统驭技术(四种领导风格选择)、教练式领导三种角色(镜子·催化剂·指南针)、四大能力(聆听·发问·区分·回应)、五大教练步骤等核心模块,通过互动讨论、案例研究、情境演练与大型模拟演练,帮助管理者掌握教练式领导的核心技能。咨询010-63725750。

    2026-08-26

  • 北京MTP中层干部管理技能训练—专门为中国管理人员开发的实战课 | 乐优团建(北京)

    乐优团建(北京)专注企业内训18年,为北京及全国企业提供MTP中层干部管理技能训练课程。MTP是专门为中国管理人员开发的品牌课程,以极强的实用性和可操作性著称,已获得数万位经理人高度认同。课程系统覆盖现代经理人角色认知与任务、职业经理人素质、时间管理、目标管理与工作控制、问题分析与决策、激励技巧、管理沟通、授权技巧、高绩效团队建设、辅导员工技能等十大核心模块,通过案例训练与实战演练,真正实现「通过别人把事情做好」的管理目标。咨询010-63725750。

    2026-08-26

  • 北京卓越管理者领导力提升—打造高绩效管理梯队的系统方案 | 乐优团建(北京)

    乐优团建(北京)专注企业内训18年,为北京及全国企业提供卓越管理者领导力提升研修课程。课程基于「开发管理者领导潜力,助力完成不可能的任务」的核心使命,系统覆盖商业战略与领导力、领导力测评与开发、组织战略与创新型领导者培养、女性领导者培养、全球领导力等前沿模块,结合强生、思科、戴尔、IBM、华为等世界卓越企业的领导力开发案例,为组织打造高绩效管理梯队提供系统化解决方案。咨询010-63725750。

    2026-08-26

  • 北京卓越领导管理之道—领导艺术与决策管理实战课 | 乐优团建(北京)

    乐优团建(北京)专注企业内训18年,为北京及全国企业提供卓越领导管理之道研修课程。课程透过生动的事例与实战案例,帮助学员掌握领导学与决策学的理论与方法,系统覆盖卓越领导力概述、六项修炼、领导影响力修炼、情景与领导行为选择、有效授权与士气激励、问题分析与决策等核心模块,通过问题树法、MECE法、鱼骨法、柏拉图法、决策矩阵法等工具,全面提升领导艺术与决策能力。咨询010-63725750。

    2026-08-20

  • 北京卓越领导力的发挥和修炼—管理者向领导者转型实战课 | 乐优团建(北京)

    乐优团建(北京)专注企业内训18年,为北京及全国企业提供卓越领导力的发挥和修炼研修课程。课程直面「新生代员工更希望被领导而非被管理」的时代命题,系统拆解管理与领导的核心区别,通过「五种途径」发挥领导力、「四项工作」落地领导力、「三步修炼」内化领导力,帮助管理者完成从「管理者」到「领导者」的深层转型。咨询010-63725750。

    2026-08-19

  • 北京绩效导向领导力研修—驱动团队高绩效的领导力实战课 | 乐优团建(北京)

    乐优团建(北京)专注企业内训18年,为北京及全国企业提供绩效导向领导力研修课程。课程以「诊断—识别—运用」为核心逻辑,系统教授管理者角色认知、工作定义、绩效准备度诊断、领导风格识别与优化、情境领导灵活运用等关键技能,帮助管理者从「救火式管理」转向「绩效导向领导」,实现团队绩效与员工成长的双赢。咨询010-63725750。

    2026-08-19

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