11.卓越领导力的发挥和修炼

课程亮点：

企业家和管理者需要增强意识，提升能力，实现转型和升级，由管理者向领导者过度，在更大的程度上发挥好领导力。管理着重于“管”和“理”，领导着重于“领”和“导”，它们有着很大的不同。理念不同，方法不同，就会导致结果不同，而企业是靠结果生存的。

第一讲  企业管理呼唤领导力

1、 新生代的员工更希望被领导，他们不希望被管理

2、管理与领导有什么不同？

3、为何有人喜欢管理不喜欢领导，为什么有人是好领导，有人不是？

4、你是一个好领导吗？

5、优秀领导者的七大特质

6、卓越领导者的五大特质

第二讲  发挥领导力的五种途径

途径一，用正确的理念召唤人

途径二，用给力的机制凝聚人

途径三，用宏大的目标引导人

途径四，用坚定的信念鼓舞人

途径五，用独特的文化塑造人

第三讲  发挥领导力管理者必须做好的四项工作

1、做好计划，确保大目标得到实现

2、抓好落实，打造高绩效狼性团队

3、坚持布道，让员工有信仰有追求

4、做好沟通，在组织内实现四通八达

第四讲  发挥卓越领导力管理者自我修炼三步

第一步、投入时间学习思考 

第二步、边学边修边修边变

第三步、下足功夫影响众生