向设备要效益——精益设备管理—生产管理系列企业内训课程

本课程深入剖析设备管理与企业效益的核心关联,拆解精益设备管理的核心理念、方法与落地路径,围绕设备全生命周期管理、设备维护保养体系、设备故障预防与快速处理、设备综合效率(OEE)提升、设备成本控制五大核心模块,结合大量企业精益设备管理成功案例,帮助企业掌握精益设备管理的核心方法,提升设备综合效率,降低设备管理成本,实现向设备要效益的目标。
🎓 企业管理培训精品课程

向设备要效益——精益设备管理

授课形式:
案例分析
情景模拟
角色扮演
小组讨论
管理工具
实战练习
课程亮点
📋 生产管理规范化
👥 现场管理能力提升
⚡ 生产效率显著提高
🏆 质量意识更强
💡 精益生产工具
📈 可复制改善方案

课程大纲

企业内训师能力提升,打造专业讲师团队

TPM概论

掌握基本概念与原理

1
什么是TPM活动
2
TPM与企业竞争力提升
3
TPM的含义及其演进过程
4
TPM活动与设备维修的关联

5S活动— TPM 活动成功之基石

系统设计精品课程

1
TPM主要内容及推行组织保证
2
平均修复时间MTTR、平均故障间隔时间M
3
设备综合效率OEE计算与分析— 企业效率
4
透过OEE看企业“无形的浪费”与改善空间

TPM自主保全活动实务展开

掌握专业授课方法

1
5S活动的功效
2
如何有效推进5S?(推进步骤)
3
开展5S活动的要点和技巧(来自各行业几百
4
5S活动中常用的法宝(“红牌作战”“形迹

TPM计划保全活动实务展开

成为卓越培训师

1
为什么要推行TPM自主保全
2
企业实践自主保全活动7步骤
3
在实务中如何展开以上7步骤
4
成功推行自主保全的要点

TPM个别改善活动实务展开

深化理解与实战

1
核心要点一
2
核心要点二
3
核心要点三
4
核心要点四

设备管理常用手段

持续优化与提升

1
核心要点一
2
核心要点二
3
核心要点三
4
核心要点四

TPM品质保全活动实务展开

总结提炼与行动

1
核心要点一
2
核心要点二
3
核心要点三
4
核心要点四

工业4.0与设备的维护

落地实施与复盘

1
核心要点一
2
核心要点二
3
核心要点三
4
核心要点四

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