新QC七大手法的运用—生产管理系列企业内训课程

本课程系统讲解新QC七大手法的核心原理、应用场景与实操方法,包括亲和图、关联图、系统图、矩阵图、箭条图、PDPC法、矩阵数据分析法七大手法,每个手法都讲解了核心逻辑、应用步骤、绘制方法与实战案例,通过理论讲解与实操训练,帮助品质管理人员掌握新QC七大手法的核心应用,解决生产过程中的品质问题,推动品质持续改善。
🎓 企业管理培训精品课程

新QC七大手法的运用

授课形式:
案例分析
情景模拟
角色扮演
小组讨论
管理工具
实战练习
课程亮点
📋 生产管理规范化
👥 现场管理能力提升
⚡ 生产效率显著提高
🏆 质量意识更强
💡 精益生产工具
📈 可复制改善方案

课程大纲

企业内训师能力提升,打造专业讲师团队

亲和图法(KJ法)的运用

掌握基本概念与原理

1
什么是亲和图法
2
亲和图法的运用场合
3
亲和图法的制作步骤和方法
4
完成亲和图

系统图法的运用

系统设计精品课程

1
亲和图法图例
2
什么是系统图法
3
系统图法的主要用途(主要用于结构化,半结
4
系统图的制作步骤和方法

关联图法的运用

掌握专业授课方法

1
制作实施手段的评价表
2
填入完成此系统图的过程,实施计划
3
系统图法图例
4
什么是关联图法

矩阵图法的运用

成为卓越培训师

1
关联图法的实用范围
2
关联图的形式
3
关联图的制作方法与步骤
4
制作原因卡

PDPC法的运用

深化理解与实战

1
核心要点一
2
核心要点二
3
核心要点三
4
核心要点四

箭型图法的运用

持续优化与提升

1
核心要点一
2
核心要点二
3
核心要点三
4
核心要点四

矩阵数据解析法的运用

总结提炼与行动

1
核心要点一
2
核心要点二
3
核心要点三
4
核心要点四

十年深耕 · 品质见证

专业企业培训服务,助您打造卓越管理团队

10年
专注企业培训服务
4500+
企业客户共同见证
320000+
学员快乐分享
7×24
活动安全保护服务

开启您的管理提升之旅

专业顾问将根据您的企业需求,量身定制专属培训方案

📞 固话:010-63725750
📱 移动:18511229600
📞 立即咨询定制课程

© 2026 乐优团建 · 企业管理培训专家 · 专注提升中高层管理技能