企业内训师的12项修炼—TTT系列企业内训课程

本课程系统拆解企业内训师必备的12项核心能力,包括课程开发能力、课件制作能力、表达呈现能力、现场控场能力、互动引导能力、问题解决能力、学习转化引导能力、职业素养、自我认知能力、持续学习能力、创新能力、团队协作能力,通过理论讲解、案例分析与实操训练,帮助内训师全面夯实能力基础,实现从"会讲课"到"讲好课"的全面进阶。
🎓 企业管理培训精品课程

企业内训师的12项修炼

授课形式:
角色扮演
录像反馈
实战演练
分组研讨
师徒辅导
现场点评
课程亮点
📋 培训师专业认证
👥 课程开发系统化
⚡ 授课技巧实用
🏆 课堂掌控能力
💡 引导式教学法
📈 讲师品牌打造

课程大纲

企业内训师能力提升,打造专业讲师团队

建构主义教学思想的概念

掌握基本概念与原理

1
学习为什么没有效果
2
学习效果金字塔
3
“教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释
4
以“学员为主、内容为王”的教学思想

教学指导核心思想

系统设计精品课程

1
学员个性分析
2
识别培训师自我风格
3
不同培训风格的优势和相对不足
4
强化自我培训风格

培训师风格测试(美国原版测试题)

掌握专业授课方法

1
培训心理学的三个理论
2
性格分析在培训中的运用
3
培训如何尽快地判断学员的性格类型
4
培训能解决的问题

学员个性分析

成为卓越培训师

1
培训解决问题的程度
2
寻找差距的分析思路
3
关键任务分析法
4
目标制定中常见的问题

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