课程大纲
全面提升管理者领导力，成就卓越管理团队
一
第一阶段 认识领导力
建立领导认知，明确角色定位
领导者的角色认知
领导力的本质与内涵
管理者与领导者的区别
领导风格自我诊断
二
第二阶段 团队领导
打造高效团队，掌握领导技巧
高绩效团队的特征
团队目标与分工协作
高效授权与激励
团队文化塑造
三
第三阶段 目标达成
目标驱动，打造高效执行
目标分解与计划制定
资源整合与协调
过程管控与调整
结果导向与复盘
四
第四阶段 领导修炼
领导力精进，塑造卓越风范
领导者的八大基本能力
领导魅力与影响力
情绪管理与压力调适
领导反思与持续成长
